為了進一步強化品牌意識,打造品質(zhì)產(chǎn)品服務(wù)社會,安徽建機公司于1012召開了質(zhì)量工作分析會。該公司督導(dǎo)組成員、生產(chǎn)中心、技術(shù)中心、質(zhì)檢中心負(fù)責(zé)人參加會議,公司董事長、總經(jīng)理張衛(wèi)東主持會議。

本次質(zhì)量工作分析會采取先實地查看質(zhì)量情況,再集中交流分析質(zhì)量情況,提出改進措施的方式進行。首先,由公司董事長張衛(wèi)東率領(lǐng)公司督導(dǎo)組成員、生產(chǎn)中心、技術(shù)中心、質(zhì)檢中心負(fù)責(zé)人組成的檢查組,直奔生產(chǎn)現(xiàn)場,檢查產(chǎn)品制作情況。檢查組成員本著挑毛病的宗旨,重點對結(jié)構(gòu)一、二分廠結(jié)構(gòu)件的焊接操作細(xì)節(jié)和油漆及發(fā)貨現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量情況進行了檢查。

檢查完畢,檢查組成員回到會議室,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了總結(jié)歸納,分析了問題的根源所在,并就如何改進制作工藝,提升產(chǎn)品質(zhì)量,提出了具體措施。