為及時貫徹落實安徽建機公司第十五屆二次職代會精神和年度工作目標(biāo)任務(wù)，2月28日上午，公司董事長、總經(jīng)理張衛(wèi)東主持召開了降本減費工作會議。公司領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)、生產(chǎn)、物資采購、財務(wù)、質(zhì)控、人力資源、辦公室等有關(guān)單位部門主要負(fù)責(zé)人參加了會議。
   參會人員圍繞市場競爭的需要和促進營銷、提升效益的目標(biāo)要求，認(rèn)真結(jié)合自身工作查問題，找差距，尋對策，探討新思路、新方法和新舉措，提出了許多改進意見，研究部署了當(dāng)前降本減費的主要工作安排。
   最后，公司董事長、總經(jīng)理張衛(wèi)東強調(diào)指出，降本減費工作是企業(yè)管理的中心任務(wù)之一，是各單位部門的日常工作。大家意識要轉(zhuǎn)變，誤區(qū)要消除，各項工作都要圍繞效益抓管理。此項工作要全方位開展、全體動員，全員參加，推動管理轉(zhuǎn)型升級。張總要求，各單位部門從現(xiàn)在起都要拿出降本減費的工作目標(biāo)和具體措施，層層分解，抓好落實。要加強對重點環(huán)節(jié)的監(jiān)測、監(jiān)控，創(chuàng)新方法，對不容易監(jiān)管的費用，要采用市場化機制，實行包干使用。要抓緊建立內(nèi)部模擬市場運作機制，真正用市場手段逐步解決內(nèi)部不適應(yīng)市場競爭的各方面問題。同時設(shè)立降本減費貢獻獎，組織開展經(jīng)常性的勞動競賽和評比活動，促進降本減費工作出實招見實效。