5月17日，是雙休日的第一天，忙碌了一周的李長軍副總經(jīng)理，本應(yīng)在家好好休息一下，但被響個不停的手機攪得心神不定。這是一個客戶催貨的電話，是接還是不接。接了沒貨給，不接客戶那邊急得火上房了。怎么辦？內(nèi)心糾結(jié)??！
   5月19日，星期一，在公司例會上，分管營銷的李長軍副總經(jīng)理把客戶急需QTZ5010塔機的情況再次作了說明，如果本周五還不能發(fā)貨的話，客戶就會受到甲方的處罰。
   怎么辦！時間就是命令。公司例會一結(jié)束，分管生產(chǎn)的潘友杰副總經(jīng)理緊急召開專題會議，研究部署此項工作。由生產(chǎn)中心郭磊牽頭負責，塔機公司、質(zhì)檢中心給予大力支持，抽調(diào)6名鉚焊工突擊生產(chǎn)、1名檢驗員全過程跟蹤檢驗。經(jīng)過2天2夜的連續(xù)作戰(zhàn)，完成了原本需要半個月才能完成的結(jié)構(gòu)件拼裝焊接任務(wù)。22日中午將相關(guān)部件轉(zhuǎn)運到總裝配廠進行裝配調(diào)試?？傃b配廠動員員工迅速行動，各道工序分工明確，及時到位，加班加點，僅用時一天，就保質(zhì)保量地完成了QTZ5010塔機的組裝調(diào)試任務(wù)，最終在星期五，即23日下午3點完成了QTZ5010塔機的整機裝車發(fā)貨。
   這一范例不僅說明了安徽建機“急客戶之所急，用戶至上”的經(jīng)營理念，同時也證明了我們安徽建機人還是一支能打硬仗的隊伍。