（會(huì) 場(chǎng)）
（集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師牛曉峰）
（公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記許琪）
牛曉峰總會(huì)計(jì)師在講話中，首先代表集團(tuán)對(duì)安徽建機(jī)公司職代會(huì)召開(kāi)表示熱烈祝賀，對(duì)全體代表和廣大員工表示誠(chéng)摯問(wèn)候，對(duì)職代會(huì)提出的目標(biāo)和任務(wù)表示贊同。同時(shí)，對(duì)安徽建機(jī)當(dāng)前工作和未來(lái)發(fā)展提出了殷切希望和要求。一是要緊緊把握集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)，圍繞公司十三五規(guī)劃，一定要思路清晰，措施有力，保證目標(biāo)任務(wù)落地完成。二是改革改制是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，要深化改革，轉(zhuǎn)型升級(jí)，激發(fā)員工積極性，依托集團(tuán)整體上市帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇和動(dòng)力，健康持續(xù)發(fā)展，讓員工共享改革發(fā)展的成果。三是加快改造提升主營(yíng)業(yè)務(wù)，立足于科技創(chuàng)新，特別是要加強(qiáng)質(zhì)量管理和售后服務(wù)。面對(duì)經(jīng)濟(jì)低潮期和不利因素，積極拓展思路，調(diào)整結(jié)構(gòu)，多元化齊頭并進(jìn)。四是進(jìn)一步強(qiáng)化黨建工作，抓好班子建設(shè)，忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”，廉潔從業(yè)，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定改革發(fā)展大局。
大會(huì)歷時(shí)一天半，內(nèi)容豐富，重點(diǎn)突出，充分發(fā)揮職代會(huì)民主管理作用，圓滿完成了全部議程。達(dá)到了認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、鼓舞干勁的目的。本次大會(huì)共收到職工代表提案19 件。各代表組在討論中也提出了很多好的意見(jiàn)和建議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)大會(huì)提案以及職工意見(jiàn)和建議高度重視，在大會(huì)主席團(tuán)會(huì)議上專題討論研究，形成答復(fù)意見(jiàn)，并在會(huì)上向代表們反饋。大會(huì)還經(jīng)過(guò)廣泛征求意見(jiàn)和充分討論，表決通過(guò)了安徽建機(jī)公司《董事長(zhǎng)工作報(bào)告》、《財(cái)務(wù)工作報(bào)告》、《勞動(dòng)用工改革方案》、《薪酬改革方案》和《職代會(huì)實(shí)施細(xì)則》。
“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海”。過(guò)去的一年，在去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、補(bǔ)短板的大環(huán)境下，安徽建機(jī)依托集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，內(nèi)抓管理，外拓市場(chǎng)，迎難而上，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困境求生，平穩(wěn)運(yùn)行，保持了大局穩(wěn)定。2016年，公司將借助集團(tuán)首屆職代會(huì)和公司本次職代會(huì)東風(fēng)，以集團(tuán)重組上市為契機(jī)，進(jìn)一步解放思想，深化改革，銳意進(jìn)取，堅(jiān)持品牌帶動(dòng),多元化戰(zhàn)略齊頭并進(jìn)，勇于開(kāi)拓，勵(lì)精圖治，組織和帶領(lǐng)廣大員工為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)建功立業(yè)，再創(chuàng)佳績(jī)！
