金秋九月,安徽建機(jī)公司產(chǎn)銷兩旺,一片繁忙。然而就在這大干時節(jié),公司卻遭遇了這樣的突發(fā)情況:9月19日中午13時14分,機(jī)床、焊機(jī)、行車等設(shè)備突然斷電,公司陷入癱瘓狀態(tài),無法正常生產(chǎn)。經(jīng)安全管理部門核查發(fā)現(xiàn),原來是外部高壓油閘絕緣老化,油閘起火導(dǎo)致公司配電房高壓配電系統(tǒng)損壞,從而引起全面斷電。他們立即聯(lián)系外部專業(yè)高壓供電設(shè)備廠家維修,可維修時間長達(dá)10天。時間不等人,如何最大限度地恢復(fù)生產(chǎn)便成了眼下最緊急的事了。

集思廣益,確定應(yīng)急措施。突然的斷電不僅引起了員工情緒上的波動,更令人不安的是,客戶催要設(shè)備的電話接連不斷打來。面對生產(chǎn)發(fā)貨時間緊、任務(wù)急等問題,9月20日一早,公司就組織召開了生產(chǎn)應(yīng)急會議。會議要求公司所有資源都必須服從調(diào)配,沒有條件也要創(chuàng)造條件,決不能因為停電影響發(fā)貨。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究討論,決定采取以下應(yīng)急舉措:一是從外部借調(diào)發(fā)電機(jī)發(fā)電,確保正常生產(chǎn)和發(fā)貨;二是營銷公司要及時聯(lián)系客戶,闡明原因,爭取客戶的諒解;三是全公司周六周日調(diào)休上班,彌補(bǔ)前兩天因斷電耽誤的生產(chǎn);四是安全管理部加快配電房高壓設(shè)備維修進(jìn)度,盡快解決供電問題。

步步推進(jìn),確保安全生產(chǎn)。決策既已定,就差一步步地付諸實踐了。在測算需求的發(fā)電機(jī)功率后,公司副總經(jīng)理胡月勇立即與兄弟單位路橋公司市政分公司和租賃公司聯(lián)系,協(xié)調(diào)高壓供電搶修資源,借調(diào)發(fā)電機(jī),并要求當(dāng)天必須安裝調(diào)試好,以確保第二天供電。中午1點半,發(fā)電機(jī)一運到公司,公司領(lǐng)導(dǎo)便隨即帶領(lǐng)相關(guān)人員確定發(fā)電機(jī)位置、鋪電纜線、安裝接線、細(xì)致調(diào)試。大家緊張地忙碌著,衣衫也被汗水浸濕。當(dāng)合上閘通電的那一刻,他們欣喜萬分。9月21日上午,公司終于恢復(fù)生產(chǎn),車間里又響起了設(shè)備運行的聲音。公司領(lǐng)導(dǎo)也來到發(fā)電機(jī)旁,查看運行情況,并安排專人觀測配電房電流表數(shù)據(jù),同時要求各生產(chǎn)單位統(tǒng)籌生產(chǎn)用電,避免同時啟動多臺設(shè)備而引起電流峰值過大,確保安全生產(chǎn)。

通過一系列保障措施的實施,安徽建機(jī)公司平穩(wěn)度過了“斷電危機(jī),生產(chǎn)經(jīng)營快速恢復(fù)。員工們也齊心協(xié)力,眾志成城,主動放棄與家人團(tuán)聚的中秋節(jié)假,參與到搶工期、保發(fā)貨的熱潮中,為提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量做出自己的貢獻(xiàn)。