一場突如其來的疫情給人們的生活帶來陰影，也阻滯著企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展。為響應(yīng)黨中央關(guān)于加強(qiáng)疫情防控、有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)的工作部署，也為了完成全年目標(biāo)任務(wù)蓄力，安徽建機(jī)把科學(xué)防疫與復(fù)工復(fù)產(chǎn)計劃早早提上了日程，可如何在疫情之下確保安全復(fù)工成為困擾企業(yè)的一大難題。當(dāng)所有人還在遲疑之際，他第一個站了出來，承擔(dān)起編制預(yù)案、復(fù)工申請、安全防疫監(jiān)管等多項任務(wù)，他就是安徽建機(jī)公司安全管理部部長戴云程。
精心謀劃設(shè)計，制定疫情防控應(yīng)急處置預(yù)案
隨著春節(jié)假期結(jié)束，復(fù)工在即，疫情防控也進(jìn)入關(guān)鍵時期。為了讓復(fù)工安全有制度遵循，提高公司應(yīng)對突發(fā)疫情的能力，他早早放棄了休假，進(jìn)入緊張的工作狀態(tài)。生命安全重于泰山，疫情防護(hù)更是責(zé)任重大。為了讓方案更加科學(xué)、合理，他查閱了大量資料，從防控組織分工、防控流程、疫情現(xiàn)場處置等多個方面入手謀劃，經(jīng)過不舍晝夜的努力，最終編制出了新冠疫情防控復(fù)工應(yīng)急處置方案。
由他主導(dǎo)設(shè)計的疫情防控應(yīng)急處置預(yù)案和參與編制的復(fù)工方案得到了領(lǐng)導(dǎo)們的認(rèn)可，也為公司全方位做好疫情防控工作提供了指導(dǎo)。從一室九組的人員分配（防控指揮辦公室、疫情報告組、疫情處置組、物資保障組、宣傳及后勤保障組等）到應(yīng)急措施的條分縷析，都是他深思熟慮的成果。他根據(jù)各部門人員崗位特點，確定其在疫情應(yīng)急處置組別中的職責(zé)分工，調(diào)動優(yōu)勢，發(fā)揮眾長。他在應(yīng)急預(yù)案中強(qiáng)調(diào)協(xié)同銜接細(xì)則，進(jìn)出門監(jiān)測、防疫物資充足保障、食堂管理、公共區(qū)域消殺等都作明確要求，充分做到了科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、有序。正是因為他設(shè)計的預(yù)案和方案，讓公司如期復(fù)工燃起一些些希望，也讓員工生命安全線織得更密更牢。
積極對接溝通，爭取屬地政府復(fù)工支持
“疫情還未有定數(shù)，在這種特殊的情況下，想如期復(fù)工真有難度，也著實費了不少的功夫?！被仡欁约哼@段時間的工作，戴云程這樣總結(jié)。公司能否復(fù)工需征得屬地政府的批準(zhǔn)，因此他的桌上早早就備好包括防疫物資、返崗人員信息等厚厚的十幾份申請材料。
復(fù)工審核流程周期長，不確定因素多，很難保證公司能趕在第一批復(fù)工，情急之下，戴云程犧牲休假時間，主動對接政府聯(lián)系點領(lǐng)導(dǎo)，將復(fù)工材料原件復(fù)印件直接送審，當(dāng)面溝通，完成初審對接，有效節(jié)省了審批時間。
初審后，送審材料存在爭議，復(fù)工總?cè)藬?shù)和返崗人數(shù)不確定，返崗人員承諾書無法在審批材料中體現(xiàn)，經(jīng)和屬地政府防疫辦溝通，公司連帶他個人作出每天上午申報實際符合返崗復(fù)工人員詳細(xì)信息和實際返崗人員承諾書的鄭重承諾。
審核材料和現(xiàn)場防疫物資查驗結(jié)束，就在屬地政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字的節(jié)點，合肥市出臺防疫10號令，增加了市外7天、省外14天的隔離要求，批文陷入僵持膠著狀態(tài)，復(fù)工在即，全公司上下等待批文，他又于2月9日主動出擊，找到聯(lián)系點領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)溝通，簽訂承諾，于下午3點前篩選人員信息上報，并保證嚴(yán)格按照10號令要求隔離人員，通過努力，于9日晚8點獲得如期復(fù)工的政府批文，保證了公司合規(guī)合法復(fù)工復(fù)產(chǎn)。經(jīng)過和屬地政府防疫辦多次協(xié)調(diào)溝通，兩個下屬子公司也于2月14日取得復(fù)工批文。
復(fù)工后，他多次對接屬地政府防疫督查，審批時的承諾均已兌現(xiàn)。安徽建機(jī)公司的復(fù)工防疫工作也獲得屬地政府好評。他還及時傳達(dá)屬地政府復(fù)工后工作指南，層層壓實責(zé)任，確保復(fù)工不復(fù)疫，加速產(chǎn)能形成，為公司2020年生產(chǎn)經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。
加強(qiáng)安全、防疫監(jiān)管，形成復(fù)產(chǎn)防控合力
戴云程每天通過工作群、CES等渠道發(fā)布宣傳中央、屬地政府和集團(tuán)會議、文件精神和公司防控措施及應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)信息，引導(dǎo)員工不信謠不傳謠，進(jìn)一步增強(qiáng)防控意識。他還指導(dǎo)各生產(chǎn)分廠分別對復(fù)崗員工進(jìn)行安全教育，并有針對性地設(shè)計疫情防控和安全生產(chǎn)知識答卷，精心設(shè)置考核題目，確保安全生產(chǎn)和疫情防控知識教育得到固化，并傳達(dá)給每一個基層員工。
在安全這件事上，戴云程時刻都不敢馬虎。在各個生產(chǎn)車間，都留下了他忙忙碌碌的身影。他每天通過視頻監(jiān)控和現(xiàn)場巡察等方式對各分廠作業(yè)區(qū)域進(jìn)行安全檢查，但凡發(fā)現(xiàn)一點點問題，他都要求分廠立即進(jìn)行整改。
對待防疫工作，他更是毫不懈怠。為加強(qiáng)防疫組織機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)，他積極參與到防疫復(fù)產(chǎn)督查中去，指出防疫死角，并對各組實際防疫運行中問題和遺漏點及時、大膽給予指正和建議。他提出要嚴(yán)守隔離期、核查協(xié)作單位員工上報信息的準(zhǔn)確性。公司采納其建議，對協(xié)作單位員工進(jìn)行身份信息和測溫，上報11人就地隔離，駐地實際隔離人員只有9人，公司對其嚴(yán)厲批評，并更正了登記信息。
越是艱難越向前，在部門人手嚴(yán)重不足的情況下，戴云程僅憑一人的力量完成了多項繁瑣而艱巨的工作。關(guān)鍵時刻，他肩負(fù)起防控疫情、捍衛(wèi)職工健康安全的重任，以恪盡職守、擔(dān)當(dāng)務(wù)實的工作，向公司交上了一份完滿的答卷。他的行為，既彰顯了安徽建工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神，又有力推動公司復(fù)工防疫兩手抓、兩不誤。
