近日，安徽建機公司召開財務(wù)分析會暨債權(quán)清欠工作會議。公司領(lǐng)導(dǎo)、各經(jīng)營單位和職能部門主要負責(zé)人、債權(quán)清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加會議，會議由總會計師汪元貴主持。
會上，財務(wù)資產(chǎn)部傳達學(xué)習(xí)了集團三季度經(jīng)濟分析會會議精神，通報了前三季度公司主要指標(biāo)完成情況，對成本費用、現(xiàn)金流以及財務(wù)狀況進行了分析，明確存在的差距，提出改進建議；兩家子公司和營銷、鋼構(gòu)分公司分別匯報了三季度清欠工作開展情況和四季度清欠工作重點，清欠辦公室通報了三季度末公司債權(quán)總體情況，并分業(yè)務(wù)板塊做了詳細分析對比，總結(jié)工作亮點、指出存在不足、提出清欠要求；法務(wù)部匯報了三季度訴訟案件進展情況，對日常管理提出建議，并制定了下一步重點工作。與會領(lǐng)導(dǎo)在聽取匯報后，認為公司前三季度在生產(chǎn)經(jīng)營和債權(quán)清欠工作中可圈可點的地方很多，四項主要經(jīng)濟指標(biāo)同比均實現(xiàn)了上揚，成績來之不易，但是，也要清醒看到與年初預(yù)算目標(biāo)存在的差距和工作中存在的不足，要充分利用有限時間，找差補缺，迎頭趕上。
最后，副總經(jīng)理胡月勇強調(diào)，四季度形勢嚴峻、任務(wù)繁重，大家要提振信心，著力做好以下工作：一要對照年度目標(biāo)，找差距補短板，尤其要注重營收的完成，要將營收工作與“降三金”工作相結(jié)合，設(shè)法縮短差距；二要加大債權(quán)回收，梳理回款節(jié)點，力爭應(yīng)收盡收，減少逾期產(chǎn)生；三要加強資金計劃管理，做好資金統(tǒng)籌；四要落實財產(chǎn)清查工作，摸清家底，盤活存量降庫存；五要加快推進改革改制，杜絕“等、靠、要”思想；六要認真做好2020年工作總結(jié)，為2021年工作謀劃奠定基礎(chǔ)。
