3月15日，經營聯合黨支部在黨員活動室召開2022年度組織生活會。支部黨員參加會議，支部聯系點領導、公司黨總支副書記、副經理李兵到會指導，會議由支部書記蘇顯臣主持。
會前，黨支部集中1天時間，組織黨員專題學習黨的二十大報告和黨章，學習習近平總書記在黨的二十屆一中全會上的重要講話精神。對不能參加集中學習的黨員通過線上學習等方式，確保學習教育全覆蓋，為開好組織生活會和開展民主評議黨員打牢思想基礎。
會上，蘇顯臣書記首先匯報了會前征集會前征求意見建議情況、上一年度組織生活會整改落實情況，接著，他代表支部班子作對照檢查。隨后，按照個人自我剖析、自我批評、大家一起幫的方式，支部書記帶頭，每個黨員對照黨章，全面查找個人在政治信仰、黨員意識、理論學習、能力本領、作用發(fā)揮、紀律作風六個方面存在的問題，剖析原因，明確改進措施。每個黨員在認真開展自我批評的基礎上，開展了嚴肅認真的相互批評。
李兵肯定本次組織生活會比較務實規(guī)范，達到了預期效果。大家本著對同志高度負責的態(tài)度，從幫助提醒的角度出發(fā),敞開思想暢所欲言，進行了認真的批評和自我批評。他指出，2023年，經營聯合支部隊伍壯大，面對外部市場需求的大幅減少，要立足實際，做到以下幾點：一是各經營板塊要互通信息，加強橫向聯系和市場跑動，敏銳捕捉客戶信息，及時反饋客戶意見，合同簽訂哪怕有1%的可能，也要有100%的努力；二是樹立全員“大經營”理念，當前公司進入發(fā)展的關鍵時期，形勢嚴峻、壓力巨大，經營工作作為各項工作的龍頭，面臨著空前的挑戰(zhàn)，關系到公司的可持續(xù)發(fā)展，關系到廣大員工的切身利益，我們要全面貫徹黨的二十大精神，改革創(chuàng)新，勇毅前行，以更加飽滿的精神狀態(tài)做好當前的經營工作；三是抓好老款清欠工作，多抓回款，確保資金回籠；四是要黨建引領、學以致用，發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
