安徽建機(jī)公司在主業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的態(tài)勢(shì)下,作為公司兩翼中的培訓(xùn)業(yè)務(wù)也迎來(lái)了新的高潮。從108114,公司迎來(lái)了安慶、宿州、合肥、蚌埠近千位培訓(xùn)學(xué)員。

根據(jù)宿州、蚌埠兩地安全站的要求,將200多人五個(gè)工種的培訓(xùn)壓縮到2天以內(nèi)完成。由于我公司每期飽和培訓(xùn)人數(shù)為120人左右,這對(duì)我們是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。為滿足培訓(xùn)地區(qū)的要求,企劃部與各協(xié)作部門(mén)及時(shí)溝通,做好前期準(zhǔn)備。我們改變以往的報(bào)名、培訓(xùn)模式。企劃部人員和后勤保衛(wèi)部人員,齊心協(xié)力,本著自己多跑路,不讓學(xué)員跑路的宗旨,放棄午休在多功能廳和二樓會(huì)議室之間忙碌,為學(xué)員報(bào)名發(fā)放學(xué)員證,下午1點(diǎn)整讓學(xué)員準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入實(shí)操培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)。在實(shí)際培訓(xùn)中,四分廠也在工作任務(wù)繁忙,人員緊張情況下,及時(shí)調(diào)整分工,確保各工種的學(xué)員都能夠在最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn)。

    一個(gè)月來(lái),有序高效的培訓(xùn)工作,深受宿州、蚌埠、阜陽(yáng)市、中煤三建等受培單位好評(píng)。              (李  紅)