會(huì)上，闞主任對(duì)2010年技術(shù)工作作了簡要回顧和總結(jié)，并提出2011年工裝制造和新產(chǎn)品開發(fā)的打算。各分廠領(lǐng)導(dǎo)紛紛針對(duì)所在單位生產(chǎn)中遇到技術(shù)難題，希望在新的一年中得到解決。在聽取各分廠領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言后，李長軍副總經(jīng)理對(duì)今后生產(chǎn)和工裝制作提出兩點(diǎn)希望。一是生產(chǎn)流程精簡，工序不能照搬老套要求創(chuàng)新。二是標(biāo)準(zhǔn)節(jié)統(tǒng)一工裝，各種工裝最好采用活動(dòng)旋轉(zhuǎn)式，這樣可方便生產(chǎn)安裝，提高生產(chǎn)效率。
總工程師潘友杰在發(fā)言中強(qiáng)調(diào)指出：工裝制作和改進(jìn)要符合實(shí)際生產(chǎn)要求，要立足于提高生產(chǎn)效率這一出發(fā)點(diǎn)，不能半途而廢，也不能盲目上馬，要給公司帶來實(shí)實(shí)在在的效益。
最后，董事長、總經(jīng)理張衛(wèi)東對(duì)明年技術(shù)工作提出了三點(diǎn)要求：一是工裝的增加和改進(jìn)，要發(fā)動(dòng)一線員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提高創(chuàng)新意識(shí)，自己動(dòng)手解決問題，按實(shí)際需要制作，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，具備實(shí)用性和通用性。二是要通過技術(shù)改進(jìn)來提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品制造工藝，達(dá)到表里如一。三是要通過調(diào)研，學(xué)習(xí)外面的新技術(shù)和好方法，做到技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品改進(jìn)兩不誤。希望全廠上下齊心合力，為明年創(chuàng)造更好的成績而努力。（李 鄭）
